支持自上而下和自下而上体系化的计划管理模式，强调计划管理的流程化、格式化、模板化，实现战略对年度经营和投资计划的指导性和衔接性。实现计划执行的反馈和跟踪机制，及时对偏离计划的情况进行预警。重点实现关键流程和关键控制点，如年度投资计划、项目立项等，同时根据项目性质不同，提高灵活度，提高流程的执行力度。通过格式化的项目申报模板和项目筛选表格，完善信息沟通渠道，提高信息沟通效率，减少人为因素。